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十年景區(qū)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)  易景通,更懂景區(qū)的服務(wù)商
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景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)的價(jià)值,50%在產(chǎn)品,50%在“你如何使用它”

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,許多景區(qū)管理者都曾有過類似的困惑:花重金引進(jìn)了一套功能強(qiáng)大的智慧票務(wù)系統(tǒng),但在實(shí)際運(yùn)營中,似乎并沒有發(fā)揮出預(yù)想中的威力。報(bào)表功能很全,但沒人去看;營銷模塊很炫,但沒人會(huì)用;系統(tǒng)明明支持分時(shí)預(yù)約,但門口依然排著長隊(duì)……

問題出在哪里?

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我們常常陷入一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為買回一個(gè)好產(chǎn)品,就等于解決了所有問題。但真相是,一套軟件系統(tǒng)的價(jià)值,50%取決于產(chǎn)品本身的功能、穩(wěn)定性和先進(jìn)性,而另外50%,則取決于“你如何使用它”——即后續(xù)的實(shí)施、培訓(xùn)、流程再造和持續(xù)優(yōu)化。

一個(gè)好產(chǎn)品,為何在您手中“水土不服”?

  1. “一刀切”的實(shí)施: 供應(yīng)商沒有深入了解景區(qū)的獨(dú)特業(yè)務(wù)流程,只是將一套標(biāo)準(zhǔn)模板生搬硬套,導(dǎo)致系統(tǒng)與實(shí)際工作流脫節(jié)。

  2. “填鴨式”的培訓(xùn): 培訓(xùn)只是照著說明書念一遍,員工聽得云里霧里,培訓(xùn)一結(jié)束,該怎么干還怎么干。

  3. “一錘子”的買賣: 系統(tǒng)上線后,供應(yīng)商便銷聲匿跡,后續(xù)遇到的問題、產(chǎn)生的新需求,都無人問津,系統(tǒng)逐漸淪為“僵尸應(yīng)用”。

易景通景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)深知“用好”比“買好”更重要。因此,我們從不把自己定位為簡單的軟件銷售商,而是景區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“陪跑者”和“賦能者”。我們提供的是一套貫穿系統(tǒng)全生命周期的“價(jià)值共創(chuàng)”服務(wù)。

第一階段:精準(zhǔn)適配的“診斷式”實(shí)施
在項(xiàng)目啟動(dòng)之初,我們的專家團(tuán)隊(duì)會(huì)像“醫(yī)生”一樣,對(duì)您的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面診斷。您的票種結(jié)構(gòu)是怎樣的?分銷渠道有哪些?財(cái)務(wù)對(duì)賬有何痛點(diǎn)?員工的IT水平如何?基于這些深入的調(diào)研,我們?yōu)槟可矶ㄖ谱钸m合的系統(tǒng)配置和實(shí)施方案,確保產(chǎn)品與您的需求100%匹配。

第二階段:角色導(dǎo)向的“場景化”培訓(xùn)
我們的培訓(xùn),絕不是念PPT。我們會(huì)針對(duì)不同崗位進(jìn)行場景化演練:

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第三階段:持續(xù)優(yōu)化的“顧問式”服務(wù)
系統(tǒng)上線,只是我們服務(wù)的開始。

選擇一套景區(qū)票務(wù)系統(tǒng),本質(zhì)上是選擇一個(gè)合作伙伴。產(chǎn)品的價(jià)值,需要在日復(fù)一日的正確使用中才能被充分釋放。選擇易景通,您得到的不僅是一套技術(shù)領(lǐng)先的智慧票務(wù)系統(tǒng),更是一個(gè)懂行業(yè)、重服務(wù)、能與您并肩作戰(zhàn),共同將系統(tǒng)價(jià)值的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。


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